Agile Entwicklungs­beratung

Stimulation von außen zur Veränderung von innen

Sie fragen sich, ob auch Ihre Entwicklung von den Verheißungen einer agilen Arbeitsorganisation profitieren kann? Sie wollen Ihre Time-to-Market verkürzen und maximalen Anwendernutzen erzielen? Sie sind bereits erste Schritte gegangen und sehen nun, dass es noch Optimierungspotenziale gibt, um die erhofften Erfolge in voller Breite zu erzielen. Sie müssen die technologischen Voraussetzungen dafür schaffen, um Methoden der agilen Zusammenarbeit in der Praxis effizient umzusetzen?

In der Software-Entwicklung werden viele technische Herausforderungen erst während der Implementierungsphase offensichtlich. Über Iterationen auf Basis frühzeitig einsatzfähiger Produkte, werden Anforderungen jederzeit anpassbar und der Aufwand reduziert. Deshalb entwickelt XITASO seit der Gründung gemeinsam mit seinen Auftraggebern Software nach agilen Prinzipien. Diese Erfahrung bringen wir als Beratung auch in Ihr Projekt ein.

Trainings zu agilen Werten und Prinzipien

  • Frameworks (Scrum, Kanban, EduScrum, LeSS, SAFe, etc.), Mischformen
  • Rollen, Meetings und Interaktionen
  • Komplexität und empirisches Product Management
  • Lean Startup Prinzipien und Vorgehenweise

Begleitung in der zielführenden Umsetzung

  • Arbeits- und Organisationsstrukturen in den Entwicklungsprozessen neu überdenken und agilen Arbeitsformen anpassen
  • Entwicklung von cross-funktionalen High-Performance Teams
  • Optimierung der iterativen und inkrementellen Entwicklung
  • Etablierung von 360°-Feedback von Stakeholdern und End-Usern in definierten Intervallen
  • Transparenz: Aktueller Stand der Entwicklung ist für alle Team-Mitglieder sowie Auftraggeber und Stakeholder jederzeit verfügbar
  • Offene Fehlerkultur und kontinuierliche Verbesserung durch professionelle Retrospektiven
  • Höchste Qualität durch Sicherstellung der Software-Qualitätskriterien nach ISO 25010

Technologische Voraussetzungen schaffen

  • Hohes Maß an Testautomatisierung
  • Tracability: von der Anforderung bis in den Programmcode
  • Werkzeuge: Bug- & Issue-Tracking, Wiki, Quellcodeverwaltung, Dokumentationstools
  • Herstellung einer modernen Delivery-Pipeline

Der XITASO Unterschied

Agile Coaches als Berater aus der Praxis für die Praxis

Aus jahrelanger Projekterfahrung in verschiedensten Entwicklungsteams wissen unsere Coaches, dass die Vermittlung von Methodenkompetenz nur ein Aspekt der agilen Transformation ist. Nicht im Reagenzglas, sondern nur entlang von realen Aufgaben im gewachsenen Umfeld kann die Veränderung hin zur agilen Zusammenarbeit Schritt für Schritt gelingen.

Fünf Phasen des Teambuildings

Fünf Phasen des Teambuildings