¿Se pregunta si su desarrollo también puede beneficiarse de las promesas de una organización de trabajo ágil? ¿Quiere acortar el tiempo de comercialización y obtener los máximos beneficios de la aplicación? Ya ha dado los primeros pasos y ahora ve que todavía hay potencial de optimización para alcanzar el éxito esperado en su totalidad. ¿Necesita crear los prerrequisitos tecnológicos para aplicar eficazmente los métodos de colaboración ágil en la práctica?
En el desarrollo de software, muchos desafíos técnicos sólo se hacen evidentes durante la fase de implementación. Gracias a las iteraciones basadas en productos que están listos para su uso en una fase temprana, los requisitos se adaptan en cualquier momento y se reduce el esfuerzo. Por ello, XITASO lleva desarrollando software según principios ágiles junto con sus clientes desde su fundación. Esta experiencia también la aportamos a su proyecto como consultoría.
Entrenamientos en valores y principios ágiles
- Marcos (Scrum, Kanban, EduScrum, LeSS, SAFe, etc.), formas híbridas
- Funciones, reuniones e interacciones
- Complejidad y gestión empírica de productos
- Principios y enfoque de Lean Startup
Soporte en la ejecución orientada a objetivos
- Repensar las estructuras laborales y organizativas en los procesos de desarrollo y adaptarlas a formas ágiles de trabajo
- Desarrollo de equipos multifuncionales de alto rendimiento
- Optimización del desarrollo iterativo e incremental
- Establecimiento de una retroalimentación de 360º de las partes interesadas y los usuarios finales a intervalos definidos
- Transparencia: El estado actual de desarrollo está disponible para todos los miembros del equipo, los clientes y las partes interesadas en todo momento
- Cultura del error abierto y mejora continua mediante retrospectivas profesionales
- Máxima calidad garantizando los criterios de calidad del software según la norma ISO 25010
Crear requisitos tecnológicos previos
- Alto nivel de automatización de pruebas
- Trazabilidad: del requisito al código del programa
- Herramientas: seguimiento de errores y problemas, Wiki, gestión del código fuente, herramientas de documentación
- Creación de una moderna cadena de entrega
La diferencia XITASO
Agile Coaches como consultores de la práctica para la práctica
A partir de años de experiencia en proyectos en una amplia variedad de equipos de desarrollo, nuestros coaches saben que la enseñanza de habilidades metodológicas es sólo un aspecto de la transformación ágil. El cambio hacia la cooperación ágil no puede lograrse paso a paso en un tubo de ensayo, sino sólo a lo largo de tareas reales en un entorno crecido.
Cinco fases de creación de equipos
Cinco fases de creación de equipos
