Wir sind davon überzeugt, dass Selbstorganisation und die beständige Weiterentwicklung die Antwort darauf ist, um als Unternehmen mitzuhalten, ja sogar vorneweg zu gehen.
Dies erfordert ein hohes Maß an Eigenverantwortung von jedem Einzelnen, dezentrale Führungsstrukturen und gemeinsame Verantwortung.
Gemeinschaftliches, selbstorganisiertes Arbeiten mit agilem Mindset
Unser Marktumfeld ist von einer sehr hohen Komplexität und enormen Geschwindigkeit charakterisiert.
Selbstorganisation ist die dezentrale Organisation von Führungsverantwortung ohne die Anwesenheit starrer Führungshierarchien. Stattdessen bauen wir auf natürliche, mehrdimensionale Hierarchien, die nicht übergreifend sind, sondern erlauben, situativ für das jeweilige Thema angemessen zu handeln. Dazu schaffen wir Strukturen, die Freiheiten und Freiräume ermöglichen.
So bieten wir den Raum, in dem sich Menschen bestmöglich entfalten können.
Die Säulen unserer Organisation
Team
Ein Team stellt den Anker eines XITASOnians im täglichen Arbeitsleben dar. Es gibt Stabilität und Orientierung für die tägliche Arbeitsorganisation. In die Kernverantwortung eines Teams fallen die Sicherstellung des inhaltlichen und wirtschaftlichen Erfolgs der Kundenprojekte und internen Themen.
Community
Eine Community of Practice bietet Raum für thematisch fokussierte, teamübergreifende Aktivitäten. Die Teilnahme an Communitys erfolgt gemäß der persönlichen Stärken und Neigungen sowie nach Erfordernis von XITASO. Sie ermöglichen jedem XITASOnian, aktiv an der Gestaltung unseres Unternehmens mitzuwirken.
Mentoring
Ein Mentor ist langfristiger Wegbegleiter für seine Mentees, arbeitet gemeinsam mit ihnen als Coach an ihrer ganzheitlichen Persönlichkeitsentwicklung und gibt Halt in schwierigen Situationen. Wie finde ich mich in einem so gestalteten Umfeld ohne klassische Hierarchie und ohne einen Disziplinarvorgesetzten zurecht? Das Mentoring-System unterstützt alle XITASOnians bei dieser Fragestellung.
Leadership nach unserem Verständnis
Wir distanzieren uns klar von einem klassischen „Command-and-Control“-Führungsverständnis. Für uns ist Führung ein Teamsport und nicht die Aufgabe einzelner, ausgewählter Personen. Führung ist eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe und bedeutet Coaching oder auch Sparring bzw. Spiegeln. Führung ist keine Einbahnstraße sondern gibt und braucht Feedback mit dem Ziel der beiderseitigen Weiterentwicklung. Dabei gehen wir stets respektvoll und wertschätzend miteinander um.
Unsere Werte: der XITASO Code
Der XITASO Code spiegelt wider wer wir sind, wie wir mit unseren Kunden, Partnern und Kollegen arbeiten und was unsere Produkte ausmacht. Unser täglicher Auftrag besteht darin, diese Werte mit Leben zu füllen.
eXpertise
Wissen als Wert.
Fundierte Kenntnisse sind die Grundlage unseres Erfolgs.
In die Tiefe gehen.
Wir setzen uns intensiv mit unserer Fachlichkeit auseinander - intern und extern.
Auf den Punkt.
Mit Erfahrung und Know-how finden wir schnell die passende Lösung.
Individualität
So sein dürfen.
Wir akzeptieren, dass jede Person sie selbst ist.
Verstehen wollen.
Wir respektieren uns und unser Gegenüber als Mensch in Aufgabe und Situation.
Vielfalt nutzen.
Alle bringen auf die ihnen eigene Art und Weise ihre Stärken ein - wir fordern und fördern sie.
Antworten
Im Sinne der Sache.
Wir klären das Ziel und sind zufrieden, wenn unsere Ideen Wirkung zeigen.
Entscheiden wollen.
Wir gehen mutig voran und wissen, dass ein Schritt dem anderen folgt.
Verantwortung übernehmen.
Wir wägen unser Handeln ab und stehen für die Folgen ein.
Offenheit
Auf Empfang.
Wir sind präsent und hören zu.
Unbequemes ansprechen.
Wir riskieren auch schwieriges Feedback – darin liegen große Chancen.
Transparenz leben.
Wir gewähren Einsicht in unser Tun und die Absicht dahinter.
Team
Ziele gemeinsam im Auge.
Wir sind ein Team.
Miteinander schaffen.
Wir inspirieren uns gegenseitig und wachsen über uns hinaus.
Aufeinander verlassen können.
Vertrauen ist Basis für unser motiviertes Arbeiten.
State of the Art
In die Breite schauen.
Wir vernetzen uns vielfältig und folgen attraktiven Visionen.
Alles lernen können.
Immer Neues zu erfahren ist unser Antrieb.
Vorne dabei sein.
Wir setzen aktuellste Methoden und Technologien bewusst ein - oder nicht.