Am Puls der Zeit zu neuen Geschäftsmodellen

Warum soll es Start-ups vorbehalten sein, innovative Neuerungen auf den Markt zu bringen? Kann nicht das kreative Potenzial des eigenen Personals gehoben werden? Unsere Expert*innen bringen ihre Methodenkompetenz und vielfältige Erfahrung aus Digitalisierungsprojekten ein.

Damit bieten wir den Raum, in dem – abseits vom Tagesgeschäft – die Gedanken Gestalt annehmen können. Dabei gehen wir individuell auf Ihre Bedürfnisse ein. So entstehen innovative Produkte und Dienstleistungen mit Game Changer Potenzial, die Ihr Unternehmen im Wettbewerb nach vorne bringen!

Ideenworkshops

Oft sind es die Aufgaben des Tagesgeschäfts, die verhindern, dass die relevanten Personen mit dem notwendigen Fokus an der Entwicklung neuer Ideen arbeiten können. Unsere Ideenworkshops – gerne auch in unseren Räumen – bieten genau dafür Raum und Zeit. Durch professionelle Moderation und Ergebnissicherung wird gewährleistet, dass die innovativen Gedanken effizient aus den Köpfen zu Papier kommen. Dauer: 4 bis 6 Stunden.

Design Sprints

Wenn Sie gleich weiter wollen, organisieren wir einen ganzen Design Sprint für Sie. Ihre Domänenexpert*innen entwickeln in fünf Tagen zusammen mit unseren Expert*innen für die Technologie und Methodik in Hackathon-Manier einen testbaren Prototyp, zu dem toolgestützt User Feedback eingeholt wird. Die intensive Woche liefert zudem viele wertvolle Erkenntnisse. Auf dieser Basis ist es leicht, die weitere Produktstrategie zu definieren.

Starten Sie Ihren Design Sprint Workshop

Produktstrategie

Der wichtigste Aspekt der Produktstrategie ist die sogenannte Produktvision. Sie gibt die Richtung für die folgende Konzeption und Entwicklung vor und ist daher gerade für agil geführte Projekte von entscheidender Bedeutung. Zum Zweck der transparenten Kommunikation für alle Projektbeteiligten halten wir die gemeinsam erarbeitete Produktvision mit dem Product Vision Template standardisiert fest. Neben der eigentlichen Idee werden so die Zielgruppe, das Produktversprechen, sowie die Geschäftsziele, die Ihr Unternehmen damit verfolgt, geschärft.

Gerne gehen wir zusammen mit unserem Partner Vindelici Advisors noch einen Schritt weiter und evaluieren für Sie anhand von Lean Canvas die Marktsituation, die Kostenstruktur und die Einnahmequellen.