[vc_row css_animation="" row_type="row" use_row_as_full_screen_section="no" type="full_width" angled_section="no" text_align="left" background_image_as_pattern="without_pattern"][vc_column][vc_column_text]XITASO está trabajando con la Universidad de Augsburgo en un proyecto de investigación denominado AIPE (acrónimo alemán de «puesta en servicio automatizada a través de la perpetuación de los conocimientos especializados»), cuyo objetivo consiste en reducir el tiempo y los costes relacionados con la puesta en servicio de máquinas y plantas.

[vc_row css_animation="" row_type="row" use_row_as_full_screen_section="no" type="full_width" angled_section="no" text_align="left" background_image_as_pattern="without_pattern"][vc_column][vc_column_text]En el ámbito del desarrollo de software, los procesos y métodos ágiles son una práctica habitual para muchos. No obstante, el enfoque iterativo e incremental también tiene sentido en otras industrias e, incluso en la vida cotidiana, a veces existen situaciones en las que el enfoque ágil puede ayudar a seguir avanzando. Así es como se sintió recientemente Christoph Geiser, propietario de producto de XITASO, al construir una maqueta. A continuación, nos muestra las ventajas que ofrece el enfoque iterativo e incremental y la relación que tiene con los bloques de construcción.

[vc_row css_animation="" row_type="row" use_row_as_full_screen_section="no" type="full_width" angled_section="no" text_align="left" background_image_as_pattern="without_pattern"][vc_column][vc_column_text]Junto a la soberanía y la sostenibilidad, la interoperabilidad es uno de los pilares del lema de la Industria 4.0, y es precisamente en este campo de acción donde es necesario tener en cuenta las normas y la integración. Sobre todo para nuestros clientes de ingeniería mecánica y construcción de plantas, la integración es un tema muy importante y, por lo tanto, también el shell de gestión (VwS, AAS: Asset Administration Shell), pues ayuda a facilitar esta integración a través de normas y a configurarla de modo que quede preparada para el futuro.

[vc_row css_animation="" row_type="row" use_row_as_full_screen_section="no" type="full_width" angled_section="no" text_align="left" background_image_as_pattern="without_pattern"][vc_column][vc_column_text]Cuando los equipos de desarrollo y de diseño trabajan juntos, se produce un encuentro de dos disciplinas que, a menudo, tienen perspectivas muy diferentes. Sina Busch, experta en UI/UX, y Axel Habermaier, experto en software, explican la forma en la que es posible encontrar un lenguaje común con la ayuda de la mentalidad DevUX e informan de sus experiencias al aplicarla en la práctica.

[vc_row css_animation="" row_type="row" use_row_as_full_screen_section="no" type="full_width" angled_section="no" text_align="left" background_image_as_pattern="without_pattern"][vc_column][vc_column_text]Los objetivos y resultados clave (OKR, del inglés «objectives and key results») representan un método que introdujimos en XITASO a finales de 2019. Ahora que hemos probado el marco durante más de un año, ha llegado el momento de hacer balance. Baptiste Grand, coach ágil de XITASO, muestra cómo y por qué los OKR funcionan bien para nosotros y lo que hemos aprendido hasta ahora.

[vc_row css_animation="" row_type="row" use_row_as_full_screen_section="no" type="full_width" angled_section="no" text_align="left" background_image_as_pattern="without_pattern"][vc_column][vc_column_text]El 18 de noviembre de 2020 se publicó la nueva versión de la Guía de Scrum, que contiene cambios sustanciales respecto a las adaptaciones anteriores. Nuestro coach ágil, Baptiste Grand, nos informa sobre lo que ha cambiado y sobre el efecto que esto tiene en el trabajo diario en XITASO.

[vc_row css_animation="" row_type="row" use_row_as_full_screen_section="no" type="full_width" angled_section="no" text_align="left" background_image_as_pattern="without_pattern"][vc_column][vc_column_text]Los diferentes proyectos también exigen enfoques distintos. Dos principios prácticamente opuestos son el modelo de cascada y el enfoque ágil. El coach ágil de XITASO, Baptiste Grand, nos muestra cómo averiguar cuál es método más adecuado para un proyecto.

[vc_row css_animation="" row_type="row" use_row_as_full_screen_section="no" type="full_width" angled_section="no" text_align="left" background_image_as_pattern="without_pattern"][vc_column][vc_column_text]En la cuarta revolución industrial, los modelos de negocio existentes se están poniendo patas arriba. Así, quienes desean seguir teniendo éxito deben mantener el pulso con la ayuda de las nuevas tecnologías y encontrar nuevos modelos de negocio para ellos. Los proveedores de la nube más conocidos, como Azure y AWS, ya están familiarizados con los modelos de negocio basados en los servicios, como el pago por uso (en inglés, «pay-per-use»). En el entorno industrial, si las máquinas y sus componentes se consideran una composición dinámica y no estática, es posible establecer paralelismos con la nube.

[vc_row css_animation="" row_type="row" use_row_as_full_screen_section="no" type="full_width" angled_section="no" text_align="left" background_image_as_pattern="without_pattern"][vc_column][vc_column_text]En la situación actual, estamos poniendo a prueba las herramientas con las que trabajamos a diario y evaluando su idoneidad para el uso diario en la oficina doméstica. Uno de los elementos fundamentales en Scrum son las historias de usuario. A continuación, mostraremos lo que hace que una historia de usuario sea una buena historia de usuario para nosotros en XITASO, así como lo que resulta particularmente importante en la situación actual.