Autogestión y Dirección de Equipos

Las organizaciones ágiles necesitan un nuevo tipo de liderazgo

La complejidad y el dinamismo aumentan cada día más en el mundo laboral digitalizado. Nuestro planteamiento ágil es para nosotros una cuestión de cultura del trabajo, puesto que, bien aplicada, nos permite responder de forma dinámica y puntual a los retos de nuestros clientes.

Entre los elementos fundamentales, se encuentran los procesos y los métodos iterativos e incrementales que dan lugar a la obtención de conclusiones y resultados tempranos a través de la prueba y el error y de bucles de retroalimentación continuos, lo que a su vez se traduce en un índice de éxito más alto gracias a un aprendizaje rápido y sostenible.

La agilidad está profundamente arraigada en nuestro ADN. Como los procesos, los métodos y la cultura de trabajo resultan muy difíciles de separar, nos aseguramos de que nuestros equipos desarrollen todo su potencial a través de la formación continua. No existe ningún modelo fijo que deba seguirse en el camino hacia la excelencia.

Nos basamos en una amplia variedad de enfoques, principios y marcos de trabajo que aplicamos, desarrollamos y perfeccionamos de forma constante. A través de la inspiración, la reflexión, la provocación y, por supuesto, una buena dosis de pasión, nuestros Agile Coaches guían a sus equipos a través del proceso de descubrimiento que busca el mejor enfoque para cada uno de los complejos retos a los que se enfrentan nuestros clientes.

Nivel del proyecto

Cada reto es distinto del anterior. Sin embargo, nosotros encontramos siempre el método idóneo, para que cada proyecto tenga éxito para y con nuestros clientes.
¿No es suficiente con un equipo? Gracias a nuestra experiencia, estamos en disposición de ampliar los proyectos con los marcos de trabajo, los procesos y los métodos más apropiados.
El concepto de «inspección y adaptación» concebido y entendido de forma integral. Llevamos a cabo retrospectivas junto con nuestros clientes para descubrir juntos las mejoras que deben introducirse.

Nivel del equipo

Para nosotros, las personas y el intercambio entre ellas ocupan el primer plano y son una prioridad absoluta, lo que nos permite ofrecerles lo mejor de nuestras prácticas, nuestros procesos y nuestras herramientas.
En este caso, el todo es algo más que la suma de sus partes. Es decir, la combinación y la coordinación adecuadas aumentan al máximo la contribución de todos y cada uno de nuestros expertos.
El intenso enfoque en los objetivos empresariales, que se fijan a través de una formación (un coaching) de primera calidad, conduce al final a un éxito rotundo.

Nivel de la organización

Nuestra pasión por la agilidad se extiende más allá de nuestro propio equipo y, con ella, también nuestra capacidad para propiciar debates y decisiones con sentido y oportunos.
La complejidad no solo se encuentra en los productos de software. Las organizaciones se benefician de nuestra experiencia en dinámicas de grupo y en coaching sistémico.
La cultura es la que marca la diferencia. Nuestros coaches actúan como multiplicadores más allá de las barreras organizativas y, además, ayudan a difundir la mentalidad ágil.

JUNTOS en el equipo

La excelencia no es una cualidad opcional para nosotros y, por este motivo, nuestros coaches ágiles forman parte de cada proyecto y se implican en el rendimiento de nuestros equipos.

Junto con todos los roles implicados (usuarios, clientes, Software Developer, Product Owner, Agile Coaches o UI/UX Experts), podemos recoger y multiplicar los frutos de los equipos autogestionados.