¿Por qué tiene estar reservado a las empresas de nueva creación la introducción de productos innovadores en el mercado? ¿Es que no es posible aumentar el potencial creativo del personal propio? Nuestros expertos aportan sus competencias metodológicas y la amplia y variada experiencia adquirida en numerosos proyectos de digitalización.
Esto nos permite ofrecer el espacio en el que, al margen de los asuntos cotidianos, los pensamientos pueden tomar forma. Además, de este modo, también respondemos individualmente a sus necesidades, por lo que ofrecemos productos y servicios innovadores con potencial para introducir puntos de inflexión y cambios radicales que le ayudarán a lograr una ventaja competitiva respecto a la competencia.
Workshops de ideas
Con frecuencia, son las tareas del día a día las que impiden a todas las personas pertinentes trabajar en el desarrollo de nuevas ideas con el enfoque necesario. Nuestros workshops de ideas, que celebramos encantados en nuestras propias nuestras instalaciones, ofrecen exactamente el espacio y el tiempo que se necesita para ello. Además, la moderación profesional y el registro de los resultados garantizan que las ideas innovadoras se trasladen eficazmente de la mente al papel. Duración: de 4 a 6 horas
Sprints de diseño
Si quiere avanzar directamente, podemos organizar un completo sprint de diseño totalmente personalizado. En tan solo cinco días, sus expertos en dominios trabajan de forma estrecha junto con nuestros expertos en tecnología y metodología y desarrollan un prototipo comprobable, al estilo de un hackatón, para el que se recogen los comentarios y la retroalimentación de los usuarios con ayuda de diferentes herramientas. Además, la semana intensiva también permite obtener una gran cantidad de perspectivas útiles y valiosas. Después, sobre esta base, resulta muy fácil definir la estrategia posterior del producto.
Estrategia de producto
El aspecto más importante de la estrategia de producto es la llamada visión del producto, pues establece la dirección para la concepción y el desarrollo siguientes y, por lo tanto, reviste una importancia decisiva, sobre todo para los proyectos ágiles. Con el fin de lograr una comunicación transparente para todos los participantes en el proyecto, registramos la visión del producto que hemos elaborado conjuntamente y de forma estandarizada con la plantilla de visión del producto. Y, además de la idea en sí, esto refuerza el grupo objetivo, la promesa del producto y los objetivos comerciales que su empresa persigue con él.
Junto con nuestro socio, Vindelici Advisors,, estaremos encantados de ir un paso más allá y evaluar la situación del mercado, la estructura de costes y las fuentes de ingresos aplicables a su caso concreto utilizando el modelo «Lean Canvas».
La diferencia XITASO
No solo comenzamos, seguimos adelante
Con frecuencia, las buenas ideas se quedan atascadas en su fase inicial, pues el obstáculo que supone conseguir un producto apto para lanzarlo al mercado se percibe como algo insalvable. En este punto, el enfoque de nuestro equipo multidisciplinario permite que las reflexiones recabadas durante la elaboración de conceptos y estrategias fluyan directamente hacia la pila de producto inicial, por lo que el escalado del software hasta su madurez para el mercado se consigue en solo unos cuantos sprints de diseño.
